DEVELOPPEMENT
DÉVELOPPEZ LES HOMMES POUR DÉVELOPPER VOTRE ORGANISATION
Nous croyons que l'Homme possède le talent nécessaire et suffisant pour tout réussir. Mais encore faut-il en avoir connaissance.
L'assertion de Socrate "connais-toi toi-même" est une invitation à l'amélioration de la connaissance de soi qui rayonne encore aujourd'hui car elle s'inscrit, plus que jamais, dans l'ère du développement personnel.
Dans cette optique, il apparait que la seule maîtrise des compétences techniques ne permet plus de répondre aux besoins de postes actuels. Il convient donc de développer chez les collaborateurs de nouvelles compétences liées au savoir-être (dites softskills).
De plus, avec l'évolution actuelle du monde du travail, le management a un impact plus important sur l'épanouissement et le développement de chacun.
Nous avons créé des outils permettant de rendre vos collaborateurs et managers acteurs de leur propre développement en favorisant la prise de conscience individuelle et collective.
LA PHILOSOPHIE DES 181° ET 360°
Le 181° et le 360° sont des outils de progrès qui permettent de générer une prise de conscience des points forts et leviers de développement d'un collaborateur ou d'un manager en mettant en perspective sa propre perception avec celle de son entourage professionnel.
181° ou 360° : QUELLE DIFFERENCE ?
La différence tient principalement aux populations interrogées :
360°
L'individu lui-même
(autodiagnostic)
Ses collaborateurs
(N-1)
Ses collègues
(Pairs)
Son supérieur
(N+1)
181°
181° ou 360° : ET APRES ?
Cet outil nécessite une restitution et un accompagnement individuel de sorte à garantir que le feedback reçu soit compris et qu'un plan d'actions soit mis en œuvre pour progresser.
Par ailleurs, dans le cadre d'une démarche de progrès, nous conseillons la réalisation d'un baromètre comparatif un an après la réalisation du premier.
181° MANAGEMENT
Ce baromètre a été conçu pour permettre à chaque manager de mesurer et développer son niveau de maturité managériale. Cet outil puissant permet également de libérer la parole au sein de l'équipe et donc d'en renforcer les liens.
VOTRE OBJECTIF :
Vous souhaitez faire prendre confiance à vos managers de leur niveau de maturité managériale et leur permettre de se développer ?
NOTRE SOLUTION : LE 181° MANAGEMENT
Notre baromètre s'articule autour des 6 leviers garantissant un management motivant et responsabilisant :
DONNER DU SENS
pour développer la mobilisation
IMPLIQUER
pour développer la responsabilité
EXIGER
pour clarifier le cadre d'autonomie
RECADRER
RECONNAITRE
FAIRE GRANDIR
pour développer la morale
pour développer la confiance
pour développer le potentiel
LE + KOLIBREE :
Nous sélectionnons des coachs Kohé pour restituer les résultats en individuel avec chacun de vos collaborateurs.
Nous réalisons ensuite une consolidation des résultats de tous vos collaborateurs pour éditer un "profil" d'entreprise ou d'équipe pour mettre en lumière les besoins de formation.
360° LEADERSHIP
Ce baromètre a été conçu pour permettre à chaque manager de mesurer et développer son leadership. Une cartographie de ces six dimensions mettra en exergue ce qui fonde la réussite de l'individu au sein de l'organisation (les points forts à entretenir) ainsi que ses leviers de développement.
VOTRE OBJECTIF :
Vous souhaitez faire prendre conscience à vos collaborateurs des ressources et leviers de développement dont ils disposent en termes de leadership ?
NOTRE SOLUTION : LE 360° LEADERSHIP
Notre baromètre s'appuie sur un questionnaire de 48 propositions portant sur 6 dimensions du leadership :
INSPIRATION
Donner de l'énergie
ACTION
(Se) mettre en mouvement
DECISION
Prendre ses responsabilités
COLLABORATION
RECONNAITRE
DEVELOPPEMENT
Créer une dynamique de groupe
Viser l'excellence
Grandir et faire grandir
LE + KOLIBREE :
Nous sélectionnons des coachs Kohé pour restituer les résultats en individuel avec chacun de vos collaborateurs.
Nous réalisons ensuite une consolidation des résultats de tous vos collaborateurs pour éditer un "profil" d'entreprise ou d'équipe pour mettre en lumière les besoins de formation.
360° SOFT SKILLS
Dans un environnement en perpétuel changement, où les métiers évoluent, se transforment, émergent ou disparaissent, les compétences techniques ne suffisent plus.
Une maîtrise et un développement continu de ces compétences dites "douces" apparait aujourd'hui comme une évidence pour répondre aux nouveaux enjeux de notre quotidien.
Le 360° Soft skills a été conçu pour mesurer l'alignement de vos collaborateurs ou candidats avec les compétences incontournables dans votre entreprise ou sur un poste en particulier.
VOTRE OBJECTIF :
Vous souhaitez mesurer le niveau d'alignement de vos collaborateurs et/ou candidats avec les softskills nécessaires au sein de votre entreprise ?
NOTRE SOLUTION : LE 360° SOFT SKILLS
Nous vous proposons de les choisir parmi une liste de 42 soft skills, dont par exemple :
EMPATHIE
CREATIVITE
AUDACE
ESPRIT D'EQUIPE
COOPERATION
CONFIANCE EN SOI
ASSERTIVITE
ADAPTABILITE
AISANCE RELATIONNELLE
ECOUTE
PRISE DE DECISION
LE + KOLIBREE :
Nous sélectionnons des coachs Kohé pour restituer les résultats en individuel avec chacun de vos collaborateurs.
Nous réalisons ensuite une consolidation des résultats de tous vos collaborateurs pour éditer un "profil" d'entreprise ou d'équipe pour mettre en lumière les besoins de formation.
360° INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
VOTRE OBJECTIF :
Vous souhaitez mesurer le niveau d'intelligence émotionnelle de vos collaborateurs et leur permettre de se développer ?
NOTRE SOLUTION : LE 360° INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
Les compétences émotionnelles ont, pendant longtemps, été délaissées au profit des aptitudes cognitives. Tout notre système éducatif est d'ailleurs axé sur ces aptitudes cognitives.
Développer son intelligence émotionnelle est possible ! En effet, elle est en partie le fruit de nos expériences, de notre parcours de vie. Mais avant de penser aux développement de ses compétences, encore faut-il avoir conscience de son niveau actuel d'intelligence émotionnelle.
Nous avons développé un questionnaire qui se base sur le modèle de Goleman. Il permet de faire un état des lieux de son niveau actuel d'intelligence émotionnelle et d'identifier les compétences qu'il faudrait développer.
Il se décline en 25 compétences, s'articulant autour de 5 axes clé :
LA CONSCIENCE DE SOI
LA MAITRISE DE SOI
LA MOTIVATION INTERNE
L'EMPATHIE
LES APTITUDES SOCIALES
LE + KOLIBREE :
Nous sélectionnons des coachs Kohé pour restituer les résultats en individuel avec chacun de vos collaborateurs.
Nous réalisons ensuite une consolidation des résultats de tous vos collaborateurs pour éditer un "profil" d'entreprise ou d'équipe pour mettre en lumière les besoins de formation.